子供扱いしないこと

この前、うちの会社の全体会議で、あるシニアマネジャーが言ってたこと。どっちかっつーとオレみたいな若手に対してじゃなくて、彼と同レベルのマネジャー陣に向けて言ってたことなんだけど。

「我々、マネジャー陣がすべきことはプロジェクトメンバーを子供扱いしないこと。とにかく彼らに思い切って任せる胆力が重要。『プロジェクトが成功したら彼らのおかげ。失敗したら自分のせい』、そう言い切る胆力を持つことが大事。」

彼が見ていた異例なほどに若手メンバーが主体だったプロジェクトが先日、大成功を収めたんです。説得力あるわ。