任された

この1ヶ月くらい、ずっとあるタスクをやってきてました。平たく言えば「調査」です。ある程度の仮説を持ちつつ色んな情報源を漁って、“軸”を見極めてまとめて（ただ羅列して表にするだけじゃあまり意味がないので、集めた情報を整理する“軸”を見つけてそれに沿ってまとめます）、誤導（mislead）しないような推察を加えてアウトプットっていう、オレらの仕事においては比較的典型的な調査タスクです。

2-3日に1回、マネジャーのレビューを受けながらやってきてたんですが、昨日の「このレビューでOKもらったら資料に落とし込んでいきます」っていう最終アウトプットの方向性を確認するレビューでの出来事。マネジャーが「正直言って、この件に関しては絶対俺よりもお前の方がいま知識あるじゃん?遥かに。だって相当ネタ集めたでしょ?お前がここまで集めてきたネタをどういう“軸”で伝えればいいのか、どういう推察が導き出せるかはお前しか判断できないとこまで来てると思う。資料の見せ方はアドバイスするけど、内容、特に“軸”に関しては任せる。お前がアウトプットすべきことはお前しかわからないはずだから、それをアウトプットして」。

こまごましたことでは過去にもあったかもしれないけど、1ヶ月もかけてやってきた作業に対して「任され」たのはこれがおそらく初です。うれしかった反面、任されたってことは責任も問われるはず。プレゼンで詰まってもフォローされることはないでしょう。

明日がプレゼン。明日の朝最後の仕上げをして、気合い入れて臨みます。